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Das Regenmacher-Phänomen

Stefan Kühl

Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses »Regenmacher-Phänomen« im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber andere hilfreiche Effekte – sie haltenOrganisationen in Bewegung.

Seither hat Kühl Unternehmen beraten, ein Beratungsbüro in der Zentralafrikanischen Republik aufgebaut. Und viel gelernt, was in keinem Managementbuch stand. Darum hat er es selbst geschrieben: „Das Regenmacher-Phänomen. Widersprüche und Aberglauben im Konzept der lernenden Organisation”. Slack – Vom Nutzen und Schaden von Fettpolstern ...

8.64 MB DATEIGRÖSSE
9783593502946 ISBN
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Aktuelle Bewertungen

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Sofya Voigtuh

Jüngst erschienene Bücher: "Sisyphos im Management. Die vergebliche Suche nach der optimalen Organisationsstruktur" (Campus 2015) und "Das Regenmacher-Phänomen. Widersprüche und Aberglauben im

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Mattio Müllers

Warum sachlich, wenn es auch persönlich geht - brand eins ...

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Noels Schulzen

Das Regenmacher-Phänomen : Widersprüche im …

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Jason Leghmann

Gelesen: Stefan Kühl. Das Regenmacher-Phänomen. Feb. 7, 2018 by Volker Maibaum. Dieses Buch von Stefan Kühl deckt, so sagt es auch der Untertitel, „Widersprüche im Konzept der lernenden Organisation“ auf. Dabei geht er sehr detailliert auf verschiedene Unstimmigkeiten in veränderungsorientierten Organisationskonzepten ein Risikowahrnehmung - Wenn Abgase gefährlicher als ...

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Jessica Kolhmann

Auszug. Veränderungsprojekte in Organisationen sind eine „unordentliche“ Angelegenheit: Man muss mit Widerständen und Konflikten kämpfen, Pläne werden immer wieder umgestoßen, und am Ende kommt häufig etwas anderes heraus, als man ursprünglich gedacht hatte. Change-Management: den Unternehmenswandel gestalten ...